L&F blæser på kritikken og opruster troldehæren på SoMe-fronten

Trods landbrugets markante nederlag ved marts-valget til Folketinget fortsætter L&F den kurs, der hidtil har kostet danske landmænd millioner af kroner, men uden at levere det attråværdige image som miljøbevidst og husdyrvenlig. I stedet for at imødekomme den voksende kritik af ekstremavl og forurening af drikkevandet vælger L&F-formanden at udbygge landbrugets troldehær til kampen mod den offentlige mening

”Svinevalget 2026” blev en katastrofe for landbrugets hjælperyttere i det liberale parti Venstre. De fik det dårligste valgresultat nogensinde. Forgæves havde landbrugets lobbyister forsøgt at købe sig til et bedre image for erhvervet og for Venstre med milliondyre avisreklamer, TV-annoncer og fantasifulde videoklip fra den store verden.

Alligevel afviser L&F-formanden Søren Søndergaard, der selv er svineproducent, enhver form for selvransagelse. Nederlaget er de andres skyld. I landbrugsavisen.dk skrev han dagen efter valget:

”Vi har ikke kunne dæmme op for den skæve debat. Både Landbrug & Fødevarer og dygtige landmænd har været massivt i medierne i valgkampen for at imødegå den skæve debat. Det har været nødvendigt, det har gjort en forskel, men det har ikke kunnet dæmme op for det skævvredne fokus, som har været på vores erhverv.”

Han skrev videre, at i den kommende tid vil L&F arbejde målrettet for, at politikerne husker de helt nødvendige nuancer og balancer mellem land og by og mellem landbrug, energiproduktion, natur og biodiversitet. Hvordan man agter at påvirke politikerne, kommer han ikke nærmere ind på, men et stillingsopslag fra L&F afslører en øget satsning på de sociale medier.

Debatten skal styres

Stillingsopslaget, der udløb 16. april, efterlyser en ”Digital kommunikationsrådgiver med fokus på content og community management”. Hvad betyder disse ord? På almindeligt dansk søger L&F en person, der kan styre SoMe-debatten og bekæmpe kritik af erhvervet.

Kort og godt hedder det i stillingsopslaget, at ansøgere forventes at have styr på SoMe-tendenser og algoritmer, og indsigt i, hvordan community management kan bruges aktivt. Ifølge opslaget vil den nyansattes opgaver være at:

• identificere mønstre i kommentarspor og omsætte dem til input til indhold
• producere og udvikle indhold til Facebook, Instagram og LinkedIn
• arbejde analytisk med målgrupper og segmentering
• opsætte og optimere annoncering på sociale medier
• monitorere kommentarspor og håndtere dialogen på vores sociale medier
• formulere svar, der er klare, respektfulde og sætter retning i debatten.

Arbejdspladsen vil være i Team Digital Kommunikation & Sociale Medier, der er en del af afdelingen Kommunikation & Branding, hvor der er 30 ansatte. Afdelingen har til huse på Axelborg, der er landbrugets hovedkvarter i hjertet af København. Helena Møller er chef for Digital Kommunikation & Sociale Medier, men hun ønsker ikke at oplyse, hvem Team Digital Kommunikation & Sociale Medier refererer til. Sandsynligvis står afdelingen i direkte kontrol af den administrerende direktør Morten Boje Hviid, der har været L&F’s politiske strateg og direktør siden november 2024.

Den politiske strateg

Det ultimative ansvar for L&F-satsningen på Venstre hviler på formanden for L&F svineproducent Søren Søndergaard. Det er hans politik og hans kurs for lobbyorganisationen, der siden 2020 har fremkaldt katastrofen, men i stedet for selvransagelse vælger formanden nok en gang at skyde skylden på alle andre – og derefter at opruste troldehæren på de sociale medier.

Med til det større billede af den aggressive satsning hører fyringen af den daværende direktør 19. november 2024. Uden varsel blev Merete Juul direktør siden august 2022 fyret med øjeblikkelig fratrædelse samme dag. Som ny administrerende direktør for Landbrug & Fødevarer faldt valget på Morten Boje Hviid, der som direktionsmedlem havde stået i spidsen for organisationens politiske udvikling. Udnævnelsen var ikke en tilfældighed. Formanden Søren Søndergaard begrundede fyring og nyudnævnelse således: ”Det er et strategisk valg, da vi ønsker en anden profil i front fremover. Fremover skal der være lighedstegn mellem den adm. direktør og den politiske strateg.”

Læs et eksempel på Morten Boje Hviids kreative udfoldelser i artiklen ”Landbrugets propagandachef lyver om fødevaresikkerheden i Norden”.

Et ødelagt image for millioner af kroner

Allerede for 10 år siden advarede den daværende L&F-formand Karen Hækkerup mod pengespildet på store reklamekampagner og den åbenlyse politisk støtte.

Under den forbitrede debat om Lars Løkke Rasmussen-regeringens landbrugspakke i februar 2016, som har vist sig at have ødelæggende virkning på havmiljøet, og som bl.a. kostede den daværende fødevareminister taburetten, gav Karen Hækkerup et interview med Berlingske 26. februar 2016 med overskriften ” Landbrugschef: Kvælstofsagen har ødelagt vores image”.

Hækkerup sagde bl.a.:

»Landbrugspakken er ikke blevet italesat som en moderne miljøregulering. Medietrykket har været så massivt og ensidigt negativt, at danskerne har fået det indtryk, at landmænd ikke passer på naturen. Det er forfærdeligt synd. Jeg kender mange landmænd, og de elsker deres marker og står op lang tid før os byboer. De arbejder 80 timer om ugen og risikerer alt, hvad de ejer. Deres image er på ingen tid blevet ødelagt. Den almindelige dansker tænker nu: Hvad er det for noget med gyllegate, render landmændene bare ud og hælder gylle i vores vandløb?«

Berlingske: Hvor meget er ødelagt?

»Det er svært at måle, men vi har investeret rigtig meget strategisk arbejde og rigtig mange kampagnepenge på at fortælle, at vi tager ansvar for naturen. Nu kommer det i stedet til at lyde, som om landbrugspakken vil medføre, at der ligger døde fisk i samtlige fjorde,« sagde Karen Hækkerup og tilføjede, at ”alene de seneste fem år har Landbrug & Fødevarer investeret rundt regnet 80 mio. kroner i et bedre omdømme.”

Bannerfoto:  Troldehæren ødelægger enhver demokratisk debat. Foto: Mark Konig/Unsplash.